Elections 2014

<< First  < Prev   1   2   Next >  Last >> 
  • January 05, 2015 18:21
    Reply # 3181580 on 3168119
    Anonymous

    حضور دوستان گرامي ؛ با سلام. 


    در رابطه با موضوعات پيشنهادي آقاي ظهير اين نکات را لازم به ذکر مي دانم: 

     

    - هر ساله شاهد فارغ التحصيلي تعداد بيشتري از بهترين جوانان اين مملکت مي باشيم که جمعيتي از آنها راهي خارج شده و بعضا شاهد موفقيتهاي آنها ميباشيم در حالي که آرزوي خدمت به سرزمين مادري و دانشگاهي را که از ان بيرون آمده اند در دل دارند. اين جوانان علاوه بر آنکه مسائل و مشکلات مشابهي داشته که مي توانند با يکديگر به اشتراک بگذارند ؛ بلکه نياز به فضائي دارند تا راههاي ارتباط و خدمت به دانشگاه مادري و ارتباط با فارغ التحصيلان قديمي را تجربه نموده ؛ لذا با الهام گيري از بررسي چند انجمن فارغ التحصيلان ؛ پيشنهاد ايجاد يک شاخه جوان با مديريت خود جوانان فارغ التحصيل را دارم. 


    - در رابطه با همکاري دو انجمن لازم است ذکر شود که تإکيد بر همکاري اين دو انجمن دليل بر لزوم ادغام انها لااقل در حال حاضر نبوده بلکه همکاري خود را با بستن قرارداد و تفاهم نامه همکاري و ذکر زمينه هاي همکاري مانند برگزاري گردهمائي هاي مشترک ؛ کنفر انس ؛ وبينار ؛ کمک به تکميل بانک اطلاعاتي اعضاي يکديگر و تبادل اعضا جهت آموزش و گذراندن دوره مي توانند ادامه دهند. همچنين از اين نوع قرار داد را سوتا مي تواند جهت تبادلات علمي و يا کمک هاي ديگر را مستقيما با دانشگاه داشته باشد. 


    - از آنجائي که فلسفه اصلي ايجاد سوتا وديگر انجمنهاي فارغ التحصيلان ؛ وصل نمودن فارغ التحصيلان در هر گوشه جهان به يکديگر مي باشد لذا يکي از اهداف دراز مدت سوتا و همچنين انجمن داخل کشور را طراحي و ايجاد شبکه اي مي دانم که در آن اعضا به صورت تعاملي با يکديگر در ارتباط بوده ، با استفاده از آن آموزش ديده و ديگر خدمات را دريافت نمايند. 


    - همچنين در رابطه با گسترش سوتا ؛ لازم است بورد آن برنامه هائي را جهت جذاب نمودن آن انجمن طراحي و اجرا نمايد. از آنجمله مي توان به ايجاد کلوپ و باشگاههاي هم انديشي بر روي شبکه هاي اجتماعي ؛ در مورد مسائل و چالشهاي روز ملي مانند بحران آب و خشکسالي ؛ انرژي و نفت ؛ محيط زيست و .... اشاره نمود که در آن افراد دستاوردها ؛ تحقيق و حتي عقيده خود را به اشتراک مي گذارند. جهت گسترش فعاليتهاي شاخه ها  مي توان هر موضوع را به يک شاخه محول نمود. 


    - يکي ديگر از اهدافي که لازم ميدانم برد بعدي انجام دهد ؛ ايجاد برنامه استراتژيک و راهبردي براي سوتا و به منظور ايجاد بستري براي دستيابي به اهداف درازمدت ايجاد مي باشد. 


    با تشکر - نسترن زماني 

     



  • January 10, 2015 07:29
    Reply # 3187675 on 3168119


    آرزوی موفقیت برای تمامی عزیزان کاندید هیات مدیره سوتا دارم و امیدوارم منتخبان بتوانند تمام تلاششان را جهت پیشبرد اهداف متعالی سوتا انجام دهند




    روزگارت بر مراد / روزهایت شاد شاد / آسمانت بی غبار
    سهم چشمانت بهار / قلبت از هر غصه دور / بزم عشقت پر سرور
    بخت و تقدیرت قشنگ / عمر شیرینت بلند / سرنوشتت تابناک
    جسم و روحت پاک پاک



    من بسیار به شانس و اقبال عقیده دارم ؛

    و متوجه شده ام هرچه بیشتر پشتکار و تلاش کنم

    بیشتر شانس می آورم

    استفان لیکاک 


  • January 10, 2015 07:35
    Reply # 3187676 on 3181580
    Nastaran Zamani wrote:

    حضور دوستان گرامي ؛ با سلام. 


    در رابطه با موضوعات پيشنهادي آقاي ظهير اين نکات را لازم به ذکر مي دانم: 

     

    - هر ساله شاهد فارغ التحصيلي تعداد بيشتري از بهترين جوانان اين مملکت مي باشيم که جمعيتي از آنها راهي خارج شده و بعضا شاهد موفقيتهاي آنها ميباشيم در حالي که آرزوي خدمت به سرزمين مادري و دانشگاهي را که از ان بيرون آمده اند در دل دارند. اين جوانان علاوه بر آنکه مسائل و مشکلات مشابهي داشته که مي توانند با يکديگر به اشتراک بگذارند ؛ بلکه نياز به فضائي دارند تا راههاي ارتباط و خدمت به دانشگاه مادري و ارتباط با فارغ التحصيلان قديمي را تجربه نموده ؛ لذا با الهام گيري از بررسي چند انجمن فارغ التحصيلان ؛ پيشنهاد ايجاد يک شاخه جوان با مديريت خود جوانان فارغ التحصيل را دارم. 


    - در رابطه با همکاري دو انجمن لازم است ذکر شود که تإکيد بر همکاري اين دو انجمن دليل بر لزوم ادغام انها لااقل در حال حاضر نبوده بلکه همکاري خود را با بستن قرارداد و تفاهم نامه همکاري و ذکر زمينه هاي همکاري مانند برگزاري گردهمائي هاي مشترک ؛ کنفر انس ؛ وبينار ؛ کمک به تکميل بانک اطلاعاتي اعضاي يکديگر و تبادل اعضا جهت آموزش و گذراندن دوره مي توانند ادامه دهند. همچنين از اين نوع قرار داد را سوتا مي تواند جهت تبادلات علمي و يا کمک هاي ديگر را مستقيما با دانشگاه داشته باشد. 


    - از آنجائي که فلسفه اصلي ايجاد سوتا وديگر انجمنهاي فارغ التحصيلان ؛ وصل نمودن فارغ التحصيلان در هر گوشه جهان به يکديگر مي باشد لذا يکي از اهداف دراز مدت سوتا و همچنين انجمن داخل کشور را طراحي و ايجاد شبکه اي مي دانم که در آن اعضا به صورت تعاملي با يکديگر در ارتباط بوده ، با استفاده از آن آموزش ديده و ديگر خدمات را دريافت نمايند. 


    - همچنين در رابطه با گسترش سوتا ؛ لازم است بورد آن برنامه هائي را جهت جذاب نمودن آن انجمن طراحي و اجرا نمايد. از آنجمله مي توان به ايجاد کلوپ و باشگاههاي هم انديشي بر روي شبکه هاي اجتماعي ؛ در مورد مسائل و چالشهاي روز ملي مانند بحران آب و خشکسالي ؛ انرژي و نفت ؛ محيط زيست و .... اشاره نمود که در آن افراد دستاوردها ؛ تحقيق و حتي عقيده خود را به اشتراک مي گذارند. جهت گسترش فعاليتهاي شاخه ها  مي توان هر موضوع را به يک شاخه محول نمود. 


    - يکي ديگر از اهدافي که لازم ميدانم برد بعدي انجام دهد ؛ ايجاد برنامه استراتژيک و راهبردي براي سوتا و به منظور ايجاد بستري براي دستيابي به اهداف درازمدت ايجاد مي باشد. 


    با تشکر - نسترن زماني 

     




    با سلام

    ایده و پیشنهادات خوبیست

    موفق باشید


  • January 10, 2015 07:39
    Reply # 3187682 on 3180032
    Shayan Ghotbi wrote:

    This is to invite dear members to review my page which I've updated for the election. Thanks for your time,


    Regards,


    Shayan


    http://suta.org/elections_2014_shayan

    جناب آقای قطبی عزیز موفق باشید



  • January 10, 2015 07:43
    Reply # 3187683 on 3180386
    Masoud Olfat wrote:

    دوستان عزیز هم دانشگاهی


    بسیار خوشوقتم که فرصت  دوباره ای بدست آمده است که بتوان با شما دوستان و هم دانشگاهیان همکاری و تبادل نظر کرد. بطور قطع تاکنون از انتخابات هیات مدیره سوتا آگاهی لازم را دارید. من هم برای بار دوم نامزد عضویت در این هیات مدیره شده ام. در صفحه مربوط به این انتخابات به میزان کافی در مورد معرفی خود و سوابقم صحبت کرده ام, و نیازی به بازگویی دوباره آن نمیبینم. فقط به این بسنده میکنم که من ورودی ۱۳۶۳ خورشیدی ( دوره ۱۹)  در رشته الکترونیک هستم, و تحصیلات خود را تا اتمام  دوره دکترا در دانشگاه مریلند آمریکا ادامه داده, و سالیان متمادیست که در زمینه مخابرات بیسیم وبویژه  تکنولوژیهای نسل چهارم و پنجم مخابراتی ( WiMAX و LTE ) در آمریکا کار و پژوهش می کنم. در دوره کنونی (دوره هفتم) نیز عضو هیات مدیره سوتا هستم.


    به باور من, به همت دوستان پیشکسوت, بویژه دکتر هژبری, سوتا بستر بسیار مناسب و جذابی برای همیاری و همکاری دوستان شریفی بویژه در خارج کشور فراهم آورده است,و بر ماست که موثرترین استفاده را از این مجموعه بنماییم.

    در معرفی نامزدی خود برای هیات مدیره, به تفصیل درباره چالشهای ساختاری, و همینطور امکانات و ویژگیهای سوتا صحبت کرده ام, که در انتها متن انگلیسی آن را تکرار خواهم کرد. شاید یکی از مهمترین چالشهای سوتا که در عین حال ویژگی عمده, حساب شده, و انتخاب شده ای نیز هست این باشد که  سوتا تلاش اکید دارد که چه از نظرسیاسی و چه از نظر مذهبی بیطرف بماند. بهمین دلیل سوتا ازهرگونه فعالیتی که شائبه تبلیغ برای, و یا مخالفت با هر گروه سیاسی و یا مذهبی و یا دولت خاص داشته باشد خودداری مینماید.  


    به باور من بخش قبل توجهی از فارغ التحصیلان و استادان شریف, در صورت خواست قلبی وعلاقه به انجام فعالیتهای اجتماعی و داوطلبانه, توانایی و پتانسیل بالایی در انجام وظایف هیات مدیره دارند.  شاید بتوان مزیت انتخاب خودم و یکی دو نفر دیگر از نامزدان این انتخابات را عضویت در دوره های قبلی هیات مدیره, وبه تبع آن آشنایی با مکانیزم رودررویی با مسائل خاص سوتا, و دینامیسم ارتباط با دیگر فعالان سوتا بشمار آورد. در غیر اینصورت وقت و انرژی قبل توجهی مصروف یادگیری یا بازنگری تجربیات قبلی خواهد شد. باور دارم که ترکیب عوامل متعددی چون یک یا چند عضو فعال از دوره های قبل, انرژی جوان دوستان فارغ التحصیل سالیان اخیر,  تجربیات مدیریتی و آموزشی فارغ التحصیلان سالهای دور, و بویژه شناخت کامل چالشها و امکانات سوتا و روحیه همکاری در یک کار کاملا داوطلبانه ضامن موفقیت سوتا در نیل به اهدافش میباشد.

              

    نیازی نمیبینم که لیستی ازقولها و وعده ها را نیز تکرار کنم. شاید یکی از مهمترین اقداماتی که چه در سطح هیات مدیره سوتا و چه در سطح برخی یا بسیاری از شاخه ها تا حدودی مغفول مانده است, لزوم استفاده مفید وموثر از تواناییها و امکانات دیگراعضای سوتا, و حتی اعضای بالقوه باشد. وقت, انرژی, و توان محدود اعضای هیات مدیره که هر یک چه در زمینه شغلی, تحصیلی و یا پژوهشی درگیر هستند, برای انجام همه وظایف سنگین این کار داوطلبانه بسیارمحدود و شاید غیر ممکن با شد. بهمین دلیل درگیر کردن دیگر اعضا نیازی وافر برای انجام اقدامات سوتا میباشد. بعلاوه, عدم استفاده از گنجینه تواناییها و استعدادهای نادر و چشمگیر فارغ التحصیلان شریف, چه امکانات نرم افزاری و چه سخت افزاری, خسران جبران ناپذیری خواهد بود. به تجربه به من ثابت شده است که بسیاری از مواردی که من یا دیگر نامزدان انتخابات قول انجام یا دست کم تلاش در جهت انجام آنها را داده ایم, بدون همکاری دیگراعضا غیر قابل تحقق هستند.


    برای همه  شما و دیگر دوستانی که کاندید عضویت در هیات مدیره سوتا هستند آرزوی موفقیت میکنم, و امیدوارم که همه با هم چه در قالب عضو هیات مدیره سوتا یا هیات مدیره شاخه های سوتا, و یا خارج از هیات مدیره,  شبکه منسجم تر و فعالتری را بازسازی کنیم.


    در ره منزل لیلی که خطرهاست در آن                         شرط اول قدم آن است که مجنون باشی

    کاروان رفت, تو درخواب ب بیابان در پیش                   کی روی ره ز که پرسی چه کنی چون باشی

    تاج شاهی طلبی گوهر ذاتی بنمای                               ور خود از تخمه جمشید و فریدون باشی



    با احترام

    دکتر مسعود الفت



    Through active engagement with SUTA 7th Board of Directors, I have come to the conclusion that it is very essential to understand the challenges and opportunities of SUTA as an organization. A brief summary of some of SUTA challenges are:


    • Geographical distribution of SUT Graduates and associates all around the world

    • Lack of organized association with the mother University (SUT)

    • Sanctions against Iran, preventing joint projects with organizations / entities inside Iran

    • Volunteer nature of SUTA involvement, and dealing with our cultural shortfalls on volunteer and group activities.

    • Lack of financial strength.


    However, there are opportunities that SUTA can benefit from, such as:


    • SUTA is politically and religiously neutral, and cannot act in favor or against any political/religious entity or government. This along with the fact that SUTA is established in a society enables SUTA to act with minimal limitations (limited only by SUTA Bylaws and local laws).

    • SUTA deals with a large number of very talented and capable individuals in all fields of knowledge, science, and technology.

    • Access to advance means of communications, and social networks

    • Etc.


    Therefore, any planning that doesn’t consider all these opportunities and challenges is not destined to full success. Considering these facts, the followings list some of the activities could be continued or initiated in SUTA 8th Board of Directors:


    • Exploit social network and electronic / communications means to enhance awareness about SUTA among SUT associates.

    • Enhancing SUTA engagement by motivating dormant chapters, creating new active chapters, and promoting cooperation and communication among chapters

    • Boost SUTA membership drive

    • Organize SUTA level events (e.g. Reunion), and help chapters to organize local events

    • Enhancing members’ engagement in SUTA activities

    • Engage in co-operation with other Iranian groups / societies in and out of Iran (such as SUT Association (Anjoman), and other Iranian University associations), while abiding SUTA Bylaws

    • Enhancing academic and technical SUT image in the world

    • Completion of SUTA’s member professional and academic database, enabling members to collaborate about academic and professional research and professional opportunities.

    • Continue issuing more efficient regular newsletter and other broadcasting to all members

    • Designing means to enhance SUTA membership by providing promotions such as providing free conference attendance to members, and making more efficient and useful award categories.

    • Boosting SUTA financial strength through increasing sponsorships

    • Learn from other University Graduate Associations




    آقای دکتر الفت عزیز

    متن بسیار خوب و دلگرم کننده ای نوشته اید

    و همچنین ممنون از آرزوی موفقیتتان برای همه کاندیداها و متقابلا برای شما هم آرزوی موفقیت دارم

    :کیان مهر


  • January 12, 2015 01:45
    Reply # 3189200 on 3181580
    Siamak Aram (Administrator)
    رای ندهیم!

    به طور حتم به عنوان یکی از کاندیداهای این دوره از انتخابات نظرم به رای ندادن نیست. قصد زیاده نویسی هم ندارم. اما اگر بنا داریم انجمنی شکوفاتر، پویاتر و موفق تر از پیش باشد باید رای دهیم و اگر تصوری از بهتر شدن و پیشرفتش نداریم رایی ندهیم. به عبارت روشن تر منظور نگارنده دادنِ رایی جهت دار و روشن، بهتر از رایی از سر عضویت صرف است. 
    برای این مهم سه رای را پیشنهاد دارم:

    ۱) رای به افراد پیشکسوت در دوره های پیشین برای بقای تجربه
    ۲) رای به افراد جوان که در کنار تجربه قدیمی تر ها بتوانند تجیهز شوند به داشته های آنها برای آینده انجمن
    ۳) و رای به خانم ها (ی با تجربه و/یا با انگیزه و/یا فعال )
    برای مشارکتی برابر

    اگر قرار است ترکیبی از آرا رای داده شود پیشنهادم تاکید بر روی این سه نوع از کاندیداهاست.

    امیدوارم به عنوان شاخص دومِ پیشنهادی یعنی "جوان"، در صورت رای آوردن، بنا به این شرایط سنی، تک تک پیشنهادها و شعارهای داده شده ام را محقق سازم و برای انجمنی مفیدتر برای همه اعضا و درخشان تر (شاید بین المللی تر) کوشا باشم و به اعضا پاسخگو بوده و گزارش دهم.
    صفحه چکیده کارنامه فعالیت و پیشنهادها برای بُرد آینده سوتا:
    http://www.suta.org/elections_2014_siamak



<< First  < Prev   1   2   Next >  Last >> 
Copyright © SUTA. All Rights Reserved.
Powered by Wild Apricot Membership Software