Log in

Sharif University of

Mr. Saeed Fasihi

Brief Biography

Saeed Fasihi, the founder and CEO of Fasihi Software Company, pursued his education at Sharif University as a "doreh 9" Industrial Engineering student. Following his secondary education at Alborz High School in 1974, he enrolled at Sharif University, where he studied until 1980 (Picture 1).

In 1984, Saeed joined Benz Khavar Company, marking the beginning of his professional journey. His experiences at Sharif University and Benz Khavar Company likely played a significant role in shaping his career trajectory and ultimately led to the establishment of Fasihi Software Company.

Picture 1 -  Saeed  as a young student

In 1986, Saeed was compelled to migrate to Germany. Despite this challenge, he pursued his education and eventually established himself as an independent programmer while concurrently studying economics and computer science. His entrepreneurial journey reached a milestone in 2007 when he founded Fasihi GmbH, a software company renowned for its modern and innovative services and products.

Over the years, Fasihi GmbH thrived under Saeed's leadership, garnering accolades such as the Innovation and Creativity Award of Rheinland-Pfalz in 2011 (Picture 3), the Great Prize of German Entrepreneurs in 2014 (Picture 4), and the Honor Plaque at the federal level in Germany in 2016 (Picture 5). By 2019, the company had expanded to 80 employees and achieved an income of 8 million euros. The inauguration of its new building marked a significant moment, attended by esteemed figures including the Prime Minister of Rheinland-Pfalz, the Mayor of Ludwigshafen, and the Digitalization Manager of BASF (Picture 2).

Picture 2 - The Prime Minister of Rheinland-Pfalz, the Mayor of Ludwigshafen, and the Digitalization Manager of BASF in the inauguration of the new company’s building.

Picture 3 -  The Innovation and Creativity Award of Rheinland-Pfalz in 2011

Picture 4 -  The Grand Prize of German Entrepreneurs in 2014

Picture 5 -  The Honor Plaque at the federal level in Germany in 2016

Saeed's influence extended beyond Fasihi GmbH when he assumed responsibility for programming and software affairs at BASF Chemical Concern in 2018. In this role, he oversaw a substantial digital landscape comprising over 80 different websites serving a workforce of 100,000 employees (Picture 6).

Picture 6 -  Fasihi and BASF sign a contract.

In February 2024, the official website of Rheinland-Pfalz revealed the acquisition of Fasihi GmbH by BASF Chemical Concern. This acquisition involved the transformation of Fasihi GmbH into a subsidiary company based in Ludwigshafen. Following the completion of the transfer process, Fasihi GmbH, along with its 50 specialized employees, is set to merge into BASF Digital Solutions GmbH. This strategic move likely aims to leverage Fasihi GmbH's expertise and resources to enhance BASF's digital capabilities and offerings.

Fasihi GmbH's strategic partnership with BASF has been pivotal since its inception, specializing in cutting-edge electronic designs aimed at digitizing complex business processes. With this acquisition, BASF will now assume full ownership of all software solutions meticulously crafted and refined by Fasihi GmbH over the past three decades. These technological assets, honed across diverse sectors, position BASF at the forefront of digital innovation, poised to drive efficiency and excellence across its operations.

Saeed Fasih's deep-rooted involvement with the SUTA (Sharif University of Technology Association) community, alongside his cherished friendship with the late Dr. Hejabri, underscores his profound connections within academic and professional realms. As a key organizer of the Heidelberg reunion in 2004, a gathering that drew a remarkable attendance of 500 participants, Saeed has demonstrated his unwavering commitment to fostering camaraderie and collaboration within the SUTA community. His leadership and dedication serve as pillars in strengthening bonds and promoting synergy among community members.

Cherished Memories from Sharif University

Sharif University was known for its rigorous academic standards, requiring significant effort and dedication to attain good grades. I learned the importance of perseverance and delivering excellence in service to customers, ensuring a competitive edge in future career pursuits.

During my time at the university, I cherished the moments spent in the painting studio, one of my favorite spots on campus. Whenever possible, I indulged in the joy of painting. Years later, after immigrating to Germany with limited language proficiency, financial resources, and familial support, the painting skills I honed at Sharif University became a source of solace and assistance during challenging times.

Favorite courses and their impact

The computer class I took in 1975 introduced me to the fundamental concept of IPO (Input, Processing, Output), which proved to have broader applications beyond computing. Understanding IPO was essential in my workplace, especially as we navigated new managerial roles. By analyzing tasks in the technical office through the lens of IPO, we gained insights into processes and improved organization.

Another enlightening class was Industrial Management, taught by Saeed Rahnama. He expanded on the IPO concept by applying it to society, examining how societies evolve and transform over time. Drawing parallels with Einstein's theory of relativity, Rahnama emphasized the dynamic nature of phenomena, highlighting that change is the only constant. This perspective offered valuable insights into societal dynamics and management principles.

Role models or Inspiration

Three significant inspirations from Sharif University shaped my life: utilizing the IPO concept in daily programming tasks, experiencing its social application in interactions with people and clients, and combining my skills in IPO with painting upon venturing into Germany.

During my asylum period, lasting three years, I underwent personal reconstruction, painting on the streets and engaging with people in Heidelberg University, which became my hub. Despite lacking a degree, I learned thirteen programming languages in computer science classes.

Earning money from painting at the Christmas market, I bought my first computer and collaborated with a fellow student. We provided informatics assistance to doctors for their theses, which led to founding my first company. Working with BASF, I honed my skills further, focusing on practical application programs, and grew the company to employ up to 85 people.

Impact of Cultural Background

Our company's journey took an unconventional path. Unlike typical businesses, we didn't begin with a structured plan or advertising budget, nor did we anticipate expansion. However, in 2015, the influx of refugees into Germany presented new challenges.

The government recognized the need for innovative approaches to integrating refugees into society. They sought successful examples to demonstrate the importance of supporting refugees. As a result, they approached us for collaboration, leveraging our expertise in implementing cutting-edge technologies.

Despite our humble beginnings, the government's recognition led to extensive media coverage and publicity. Through interviews, reports, and articles published in newspapers, our company gained widespread recognition.

Our unique story, from programming with punch cards at Sharif University to mastering the latest programming techniques, exemplifies the evolution of computer science. We stand as a testament to the remarkable advancements in the field, illustrating the intersection of technology and social responsibility.

For more information, please visit the Fasihi company website:



سعيد فصيحی بنيانگذار و مدير عامل شرکت نرم افزاری فصيحی دانشجوی ورودی دوره 9 مهندسی صنايع دانشگاه شريف است. او پس از اتمام تحصيلات متوسطه دبيرستان البرز در سال 1974، تا 1980 در دانشگاه شريف و از سال 1984 به استخدام شرکت بنز خاور درآمد (عکس شماره 1).
سعيد در سال 1986 ناچار به مهاجرت به آلمان شد و از سال 1990 به عنوان برنامه نويس مستقل و همزمان دانشجوی رشته اقتصاد و کامپيوتر مشغول شد. او در سال 2007 شرکت نرم افزاری فصيحی جی ام بی اچ (Fasihi GmbH) را تاسيس کرد. شرکت با مديريت سعيد و ارائه خدمات و محصولات نرم افزاری مدرن و مبتکرانه در سال 2019  با 80 کارمند و درآمد 8 ميليون يورو در سال ساختمان جديد خود را با حضور رئيس دولت ايالت راين لند فالتس (Rheinland-Pfalz)، شهردار لودويگ هافن (Ludwigshafen) و مدير بخش ديجيتاليزه سازی شرکت بی آ اس اف (BASF) افتتاح کرد (عکس شماره 2). شرکت فصيحی در سال 2011 موفق به دريافت جايزه نوآوری و خلاقيت ايالت راين لند فالتس (Innovationspreis des Landes Rheinland-Pfalz) (عکس شماره 3)،  در سال 2014 به دريافت جايزه بزرگ کارآفرينان آلمان (Der große Preis des Mittelstandes)(عکس شماره 4) و در سال 2016 موفق به دريافت لوح افتخار (Ehrenplakatte)(عکس شماره 5) در سطح جمهوری فدرال آلمان شد. در سال 2018 مسئوليت برنامه‌نويسی و امور نرم‌افزاري کنسرن شيميايی بی آ اس اف را با بيش از 80 وب سایت مختلف و صد هزار کارمند به عهده گرفت (عکس شماره 6).

در ماه فوريه 2024 در وب سايت رسمی ايالت راين لند فالتس خبری درباره خريد شرکت نرم افزاری فصيحی جی ام بی اچ و تبديل آن به شرکتی وابسته به کنسرن شيميايی بی آ اس اف آلمان در شهر لودويگ هافن منتشر شد. شرکت فصيحی به انضمام 50 کارمند متخصص شاغل در آن پس از انتقال کامل در شرکت راه حل‌های ديجيتالی بی آ اس اف (BASF Digital Solutions GmbH) ادغام می يابد. 

شرکت فصيحی جی ام بی اچ که از بدو تاسيس همواره يک شريک تجاری استراتژيک برای کنسرن بی آ اس اف بوده است، عرضه کننده طرح های الکترونيکی برای ديجيتالی کردن پروسه های کاری و تجاری بوده است. به اين ترتيب کنسرن مالک تمام نرم افزارهايی خواهد شد که در سی سال گذشته برای آن طراحی و بهينه سازی و در بخش های مختلف به کار گرفته شده اند.
سعيد فصيحی از همراهان و دوستان انجمن سوتا از بدو تاسيس در کنار زنده ياد دکتر هژبری بوده است. او يکی از مسئولان برگزاری گردهمايی هايدلبرگ در سال 2004 با 500 شرکت کننده بود.

خاطرات ارزشمند از دانشگاه شريف

دانشگاه شريف خيلی سخت گير بود و برای کسب نمرات خوب زحمت و پيگيری خيلی زيادی لازم بود. من از آنجا ياد گرفتم که با تلاش و پيگيری بهترين کار را به مشتری ارائه دهم تا برای کار بعدی به سراغ رقيب های کاری نرود.
در آن سال ها دانشگاه يک آتليه نقاشی داشت که از مراکز مورد علاقه من بود. هر وقت فرصت می شد به آنجا می‌رفتم و نقاشی می‌کشيدم. سال های بعد از مهاجرت به آلمان نه زبان بلد بودم، نه پول داشتم نه خانواده ولی در دانشگاه نقاشی را خوب آموخته بودم و همين نقاشی بود که در اوايل دوران سخت بعد از مهاجرت به کمک من آمد.

کلاس‌های محبوب و اثرات آن

سال 1975 کلاس کامپيوتر را گذراندم. آن دوره با کارت پانچ برنامه می نوشتيم. در آنجا IPO (Input, Processing, Output) را آموختم. اين مسئله به صورت ساده شده در کامپيوتر هست، به صورت پيچيده تری در جامعه و به صورت بسيار پيچيده ای در انسان صادق است. در محيطی که هستيم اطلاعات را می گيريم، به آن فرم می دهيم و بعد رفتار می کنيم. در خاور کارم اين بود که آی پی او را در نظر بگيرم، چون همه مديران جديد بودند و بايد می فهميديم که در دفتر فنی چه کاری انجام می شود. ورودی و خروجی آن چيست. در تمام قسمت ها اين پروسه‌ها را کار می کردم تا برنامه ريزی شود و کلاس بگذاريم تا آموزش داده شود.
کلاس جالب ديگر مديريت صنعتی بود که سعيد رهنما درس می داد. او همين فرمول آی پی او را به جامعه تعميم داد، اين که جامعه ها چه بودند، چه اتفاقی افتاد و به چه تبديل شدند و در اين راه از تئوری نسبيت انشتين استفاده کرد که هيچ پديده ای ثابت نيست و همواره در تغيير است و تنها عنصر ثابت همين تغيير است.

سرمشق ها و منابع الهام

اينها سه منبع بزرگ الهام در زندگيم بوده اند که از دانشگاه شريف با خودم آوردم. آی پی او را به طور روزمره در کار برنامه نويسی استفاده می‌کردم. کاربرد اجتماعی آن را در رابطه ام با مردم و در کار با مشتری تجربه کردم. با همين تجربه آی پی او و نقاشی وارد آلمان شدم. مدرک نداشتم و بايد از صفر شروع می‌کردم. دوره پناهندگی من سه سال طول کشيد و همين سه سال دوره بازسازی من بود. در خيابان شروع کردم نقاشی کشيدن. با آدم ها در ارتباط بودم. دانشگاه هايدلبرگ 600 سال سابقه و 30 هزار دانشجو دارد. در خيابان نقاشی می کشيدم و با دانشجويان دوست می‌شدم. به دانشگاه می رفتم و متوجه شدم که هيچ کنترلی در اين که چه کسی در کلاس ها وارد می شود وجود ندارد و کارت دانشجويی نمی بينند. 13 تا برنامه نويسی مختلف را در کلاس های رشته کامپيوتر آنجا ياد گرفتم. 
با پولی که با کار نقاشی در بازارچه کريسمس دريافت کردم اولين کامپيوترم را خريدم و با يکی از دوستان دانشجويی شريکی کار می‌کرديم. دکترهايی که برای تز يايان کار خود کارهای آنفورماتيک داشتند به ما رجوع می‌کردند. معمولن دکترها به کارهای آی تی علاقه نداشتند، کارهای آناليز را به ما می دادند و ما برايشان انجام می داديم و پول می‌گرفتيم. در همين دوران شرکت بی آ اس اف آگهی زد که دنبال کسی می گردند که SAS (statistic Analyse System) بداند. با اين کارها اولين شرکت خودم را تاسيس کردم. کار با اين کنسرن مثل يک دانشگاه بود، همه چيز آن را ياد گرفتم و تمرکز کرديم روی نوشتن برنامه های کاربردی اپليکيشن. شرکت در اين مسير رشد کرد و تا 85 کارمند در آن مشغول شدند.

نقش پيشينه فرهنگی

معمولن شرکت ها شروع می کنند برنامه بريزند و تبليغ کنند تا مشهور شوند ولی ما نه برنامه ای برای اين کار داشتيم و نه پولی خرج کرديم و اصلن قصد بزرگ کردن شرکت هم نداشتيم. سال 2015 پناهنده های زيادی از همه جای دنيا به سمت آلمان آمدند که با خود مشکلات جديدی برای آلمان به همراه آوردند. اول اين که به خاطر تعداد زياد پناهنده ها تحقيق درباره صحت دلايل مختلفی که به پناهندگی آنها منجر شده بود، زمان زيادی می طلبيد. دوم اين که فرهنگ آنها متفاوت و با درک ديگری از حقوق بشر و حق برابری زن و مرد بود. در نتيجه پذيرش پناهنده در جامعه به يک مشکل اساسی تبديل شد. به خاطر همين دولت هميشه دنبال نمونه های خوب و موفقی از پناهنده ها می گشت که به جامعه نشان دهد که کمک به پناهنده يک ضرورت تاريخی است و آنها سربار جامعه نخواهند شد. 

در نتيجه آنها به من رجوع کردند و شروع کردند به تبليغ کردن و مشهور کردن ما. من برای اين کار هيچ پولی خرج نکردم ولی شروع کردند با ما مصاحبه کردن و گزارش و مطلب نوشتن و در روزنامه ها منتشر کردند و به اين ترتيب شرکت ما معروف شد. 

برای همين بود که سراغ ما آمدند که توانسته بوديم جديدترين تکنولوژی های دنيا را اجرا کنيم. توسط کسی که از برنامه نويسی کارت پانچی در دانشگاه شريف شروع کرده و الان پيشرفته ترين تکنيک‌های برنامه نويسی را در چنگ دارد. در واقع ما يک شاهد زنده زمان در تاريخ پيشرفت علوم کامپيوتر هستيم.

برای اطلاعات بيشتر به وب سايت شرکت فصيحی رجوع کنيد:


© SUTA 2000-2023 
All Rights Reserved
Powered by Wild Apricot Membership Software